人才发展（zhǎn）
米兰官方站网页版和极致学院
为了提（tí）升公司员（yuán）工能力，发掘、陪伴、成就（jiù）优秀人才，米兰官方站网页版和极致学院氤氲而生。米兰官方站网页版和极致学院（yuàn）建立（lì）了完（wán）善（shàn）的学习管理体系，针对不同职能和层级的同（tóng）学制（zhì）定相应的课（kè）程（chéng）体系，为每（měi）一个同学搭建（jiàn）学（xué）习分（fèn）享平台。
社招新员工：入（rù）职培训（xùn）搭配导师1对（duì）1辅导，制定（dìng）试用期培养计划，提升（shēng）专业能力，快速（sù）上（shàng）手（shǒu）工作。
校招（zhāo）新同学：导师（shī）1对1全程辅（fǔ）导，入职前，由线上远程辅导；入职后，系（xì）列课程帮助新同（tóng）学从校园到职（zhí）场全方位提升。
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职业发展体系
能力为第（dì）一考评（píng）标准，
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初学者（zhě）
具备一定的业务知（zhī）识基础，在他人指导下完成工作（zuò）
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有经（jīng）验者
业务（wù）熟练，具备高（gāo）度执（zhí）行力，能（néng）够（gòu）在某一模块（kuài）独立开展工作
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业务中坚
业务较为突（tū）出，具备一定的工作（zuò）组（zǔ）织能力
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核心骨（gǔ）干
专（zhuān）业深入、扎实、全（quán）面，能灵活高效的开展工作，具备一定的业务前（qián）瞻性和业（yè）务（wù）影响（xiǎng）力（lì）
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领域专家
专业功（gōng）底（dǐ）扎实 、知（zhī）识面广，所专长的部（bù）分在内部具有权威（wēi）性，能主导、全面统（tǒng）筹、部署执行工作
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公司（sī）权威（wēi）
高度的复合能力及前瞻性，能在公司级战（zhàn）略层（céng）面提供决策意见，业务（wù）的专业标杆
M1
基层管理者
具备团队梯队建设（shè）能力，较强的（de）团队责任感，可以完成基础的团（tuán）队管理工（gōng）作，能有（yǒu）意识和方（fāng）法指导下属践行企业文化
M2
中层管理者
部门（mén）业务及管理体系化（huà），具（jù）备管理者（zhě）培养能力，有一定的（de）胸怀格（gé）局，是（shì）企业（yè）文（wén）化（huà）的布（bù）道者
M3
高层（céng）管理者
有较强的战略思（sī）维（wéi）及（jí）能（néng）力，具备优（yōu）秀的管理者培养（yǎng）能力，是企业文化的布道者（zhě）